SC知識-如何評估與選擇供應商

 　　對于許多供應商來說，一個不恰當的采購流程是不可避免的。如何評估供應商，如何確定他們是否值得信任，以及如何確定他們在整個供應鏈中處于什么位置？我們對這些情況進行了研究。 
　　評估與選擇供應商的步驟是這樣的：從客戶或供應商處收集所有供應商的詳細信息，然后分析供應商的總體概況，確定供應商的產品及服務供應商資格以及在產品或服務中的功能特性。在這個過程中還可以分析其在質量管理方面的表現。
 
　　因此，選擇合適的供應商對確保產品和服務品質有重要意義。
 
　　一、了解供應商
 
　　如何了解供應商
 
　　首先，你必須了解這些產品和服務的供應商。這包括其供應商的名稱、地址或聯系方式、產品或服務的功能特性以及與產品有關的其他信息。
 
　　這些信息可以幫助你做出最佳選擇，并確定哪些供應商適合您。對于某些供應商而言，可能會包含大量的信息，這些信息對于確保供應商能滿足您需求很重要。
 
　　因此，通過深入了解供應商非常重要。
 
　　二、尋找合適的產品及服務供應商
 
　　如何尋找供應商
 
　　找合適的產品及服務供應商，首先要找的是符合您所需質量標準的產品，也就是我們所說的“好產品”。對于所有類型的產品和服務而言，好產品都是指其具有高質量，高穩定性和低成本等特性中的任何一項。對于符合所有類型的產品與服務而言，好產品和好服務也就是“好產品”。
 
　　同時，我們要尋找那些在質量管理方面表現良好的供應商類型。在質量管理方面表現良好的供應商類型：
 
　　①質量水平良好和具有長期持續保障合同；
 
　　②生產水平高、質量穩定、低成本和高穩定性強；
 
　　③供應商有嚴格的質量控制；
 
　　④質量水平較高；
 
　　⑤使用壽命較長；
 
　　⑥良好運輸成本和最低損耗率；
 
　　⑦可擴展性強。
 
　　供應商有這些特征就說明他們符合您的需求和標準。
 
　　三、進行評估
 
　　如何對供應商進行評估
 
　　當企業與供應商溝通的時候，要了解他們的優勢與不足，以便能夠確定他們是否值得信任。這些是我們評估供應商的方法，也是確定其是否能為企業帶來更好的服務的關鍵所在。
 
　　供應商是否值得信任不能僅限于兩個方面：
 
　　第一、供應商在過去所做的工作是否為企業所認同。
 
　　第二、如果供應商不能提供與其期望相一致的工作內容，那么與其進行溝通時所需的成本是否很高；
 
　　第三、是否可以提供與其期望相一致的結果，以及在這些結果的達成過程中所需的時間。
 
　　企業如何在采購流程中對自身進行評估呢？
 
　　在采購的過程中，企業需要首先了解供應商自己是什么類型和規模；
 
　　其次了解它向何處發展；
 
　　第三要知道它與企業內部是否有合作關系；
 
　　第四企業是否與第三方進行合作；
 
　　第五將供應商自身置于企業全球供應鏈中。所有這些信息都應該成為我們評估供應商的重要參考因素之一。