影響供應(yīng)商質(zhì)量的原因通常有以下幾方面：
01、沒有有效的供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)，主要表現(xiàn)為：
供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)環(huán)節(jié)多，過程長，工作效率低，工作職能不明確。
02、沒有科學(xué)合理的供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)體系和選擇制度，主要表現(xiàn)為：
沒有分類、分級管理供應(yīng)商，選擇的供應(yīng)商不合適，沒有建立質(zhì)量聯(lián)保制度。
03、沒有科學(xué)合理的采購政策，主要表現(xiàn)為：
與供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議不全面，質(zhì)量保證條款不詳細(xì)，沒有對供應(yīng)商進(jìn)行重要程度分級，沒有采購質(zhì)量控制獎(jiǎng)懲制度，采購質(zhì)量信息管理不善。
04、采購人員素質(zhì)低，主要表現(xiàn)為：
采購人員沒有培訓(xùn)機(jī)會，不能正確理解采購政策，不能正確執(zhí)行科學(xué)合理的采購程序。
05、質(zhì)量檢驗(yàn)部門不能很好地執(zhí)行其職能，主要表現(xiàn)為：
供應(yīng)物資檢驗(yàn)不嚴(yán)格，沒有有效的檢驗(yàn)方式，沒有針對不同的供應(yīng)商采用不同的檢驗(yàn)方法，沒有按有關(guān)檢驗(yàn)理論和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，沒有充分運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)技術(shù)工具。
06、外購物資管理不嚴(yán)，主要表現(xiàn)為：
未經(jīng)檢驗(yàn)便進(jìn)入倉庫，不合格產(chǎn)品未經(jīng)處理便投入使用。
07、沒有先進(jìn)的供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量控制信息系統(tǒng)，主要表現(xiàn)為：
信息系統(tǒng)運(yùn)行不暢，數(shù)據(jù)不全。
01、沒有有效的供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)，主要表現(xiàn)為：
供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)環(huán)節(jié)多，過程長，工作效率低，工作職能不明確。
02、沒有科學(xué)合理的供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)體系和選擇制度，主要表現(xiàn)為：
沒有分類、分級管理供應(yīng)商，選擇的供應(yīng)商不合適，沒有建立質(zhì)量聯(lián)保制度。
03、沒有科學(xué)合理的采購政策，主要表現(xiàn)為：
與供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議不全面，質(zhì)量保證條款不詳細(xì)，沒有對供應(yīng)商進(jìn)行重要程度分級，沒有采購質(zhì)量控制獎(jiǎng)懲制度，采購質(zhì)量信息管理不善。
04、采購人員素質(zhì)低，主要表現(xiàn)為：
采購人員沒有培訓(xùn)機(jī)會，不能正確理解采購政策，不能正確執(zhí)行科學(xué)合理的采購程序。
05、質(zhì)量檢驗(yàn)部門不能很好地執(zhí)行其職能，主要表現(xiàn)為：
供應(yīng)物資檢驗(yàn)不嚴(yán)格，沒有有效的檢驗(yàn)方式，沒有針對不同的供應(yīng)商采用不同的檢驗(yàn)方法，沒有按有關(guān)檢驗(yàn)理論和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，沒有充分運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)技術(shù)工具。
06、外購物資管理不嚴(yán)，主要表現(xiàn)為：
未經(jīng)檢驗(yàn)便進(jìn)入倉庫，不合格產(chǎn)品未經(jīng)處理便投入使用。
07、沒有先進(jìn)的供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量控制信息系統(tǒng)，主要表現(xiàn)為：
信息系統(tǒng)運(yùn)行不暢，數(shù)據(jù)不全。
