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          經營動態

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          精益管理提質增效 | 紅星機電:搶抓開局謀新篇 高質量實現首季“開門紅”

          發布日期:2023-04-18  點閱次數:次  來源:安徽軍工集團

          人勤春來早,奮進正當時。2023年,紅星機電立足新起點,瞄準新目標,認真學習貫徹落實黨的二十大精神和集團公司2023年工作會議精神。一季度,紅星機電“開局就是決戰、起步就是沖刺”的干勁,全力以赴抓好各項工作,奮力沖刺首季“開門紅”、拼出全年”滿堂彩”的工作狀態,扎實推進各項重難點工作,克服了生產任務繁重、場地資源緊缺、人員相對不足等困難,圓滿完成了一季度各項目標任務,順利實現首季“開門紅”。


          生產經營創佳績。全力以赴抓生產,實現“開門紅”。一季度以來,公司上下緊緊圍繞年度既定目標,列計劃、找舉措、提方法,明確責任、找準發力方向。通過倒排工期、加班加點生產、抽調機關人員定點支援一線等方式,精準施措,多措并舉全力推進各項生產任務進度,緊盯全年目標不動搖,穩步提高產能不松勁。全體職工以“時時放心”的責任感,“事事落實到位”的執行力順利完成生產產值5050萬元,同比增加1050萬元,增長了26.3%,完成年度生產計劃的19.4%。圓滿完成一季度生產目標任務,迎來首季“開門紅”。


          安全管理再創優。打好安全“組合拳”,助力“開門紅”。2月14日至16日,兵器工業安全生產標準化考評組對公司進行為期3天的軍工單位安全生產標準化考評,公司以較高分數順利通過此次軍工系統安全生產標準化評審。同期101庫安全改造項目已完成一標段道排項目主體建設、2個庫房的竣工驗收,二標段已順利開工建設;與8511所合作共建的納米合金箔片生產線二期項目已完成調試工作,現已投產運行。公司持續推進安全環保責任制落實,加強日常安全的考核督察和重點生產領域、關鍵要害部位隱患排查等工作力度,做到檢查不放松,隱患整改不漏項,抓好風險評估、應急預案、隱患現場整改等工作,為生產工作提供有力的安全保障。


          科研賦能拓市場。科技開拓市場,助力“開門紅”。一季度,完成2個產品技術鑒定,4個產品工程樣機轉段評審,1個產品方案評審,2個產品方案設計評審;新增預研項目12項,新增型號項目(包括預研轉型號項目)6項;專利申請2項,專利授權3項,論文發表1篇;新拓展科研合作單位2家;簽訂科研合同4份,爭取研制經費125.9萬元。


          質量管理再爭先。嚴把產品“質量關”,確?!伴_門紅”。一季度順利通過中國新時代認證中心對公司進行的裝備質量管理體系擴大范圍審核,質量管理體系得到進一步擴大。通過編制管理提質增效實時方案,組織公司各部門各單位編制重點任務清單等方式不斷提升公司質量管理能力,推進精益生產,實現提質增效,在首季“開門紅”攻堅戰中堅守紅線、嚴把“質量關”。


          黨建凝聚新合力。“黨建紅”助企“開門紅”。思想建設展現新氣象,舉辦黨的二十大精神宣講報告會,持續加強陣地建設,各黨支部嚴格落實各項工作,基層組織建設得到不斷加強;黨風廉政引領新常態,通過開展新春廉政“第一課”,深化風險防控,做實日常監督,完善制度等方式推進廉潔文化建設;群團工作展現新作為,陸開展了“二月二 愛心義剪”志愿服務活動、“最美女工”展播活動、“巾幗健步行 凝聚她力量”環少荃湖健步走活動、“弘揚雷鋒精神 做新時代先鋒”等活動。


          實現首季“開門紅”只是征程路上起點,贏得全年“滿堂彩”才是最后的終點。下一步,紅星機電公司將繼續堅持“穩中謀進,求真務實”總基調,認真貫徹落實集團公司各項工作要求,以更加昂揚的斗志、更加扎實的作風、更加有力的舉措,向完成全年任務目標發起沖鋒!


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