專家視點|正確認識現(xiàn)階段大櫻桃產(chǎn)業(yè)化水平和現(xiàn)狀——大櫻桃市場動態(tài)評析 第43期

   2021-04-23 中國果品流通協(xié)會微信號楊杰790
核心提示:國內(nèi)大櫻桃產(chǎn)業(yè)體量已是全球老大,但產(chǎn)業(yè)化水平不高,產(chǎn)業(yè)鏈完善程度也相對較低,相較于智利、美國、澳大利亞等進口車厘子的產(chǎn)業(yè)
國內(nèi)大櫻桃產(chǎn)業(yè)體量已是全球老大,但產(chǎn)業(yè)化水平不高,產(chǎn)業(yè)鏈完善程度也相對較低,相較于智利、美國、澳大利亞等進口車厘子的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、集約化的成熟生產(chǎn)模式,差距顯而易見。最直觀的反映在鮮果質(zhì)量上,中國大櫻桃產(chǎn)業(yè)要整體達到或接近進口車厘子的水平,還有很長的路要走。正確認識現(xiàn)階段國內(nèi)大櫻桃產(chǎn)業(yè)化水平和現(xiàn)狀,找準定位,既不孤芳自賞,也不妄自菲薄,才能少走彎路,更好地更快地發(fā)展。


  1、大櫻桃市場導向性不強
 
  大櫻桃作為一個產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,既要重視消費者和客戶的需求,也要重視國內(nèi)外競爭者,力求在消費者需求與業(yè)內(nèi)競爭者之間尋求一種平衡。大櫻桃從業(yè)者必須始終堅持市場需求就是出發(fā)點,以消費者和客戶的需求為導向,為客戶提供性價比高的產(chǎn)品,把準消費者的脈搏,把立足點和歸宿點放在產(chǎn)品“賣得出去”“賣得好”上,并把這種思維貫穿在大櫻桃的全經(jīng)營周期中去。
 
  2、區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)要素優(yōu)化組合不強
 
  大櫻桃產(chǎn)業(yè),和其它農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一樣,也面臨著生產(chǎn)方式轉變的問題。生產(chǎn)方式轉變的方向在于高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效,促使大櫻桃產(chǎn)業(yè)由封閉型向開放型、由粗放型向集約型、由傳統(tǒng)向現(xiàn)代的轉變,要實現(xiàn)這一轉變必須從優(yōu)化配置區(qū)域生產(chǎn)要素入手,通過轉變?nèi)a(chǎn)業(yè)鏈從業(yè)者觀念,增加投入,利用好先進科學技術,最大限度地優(yōu)化和激活農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素,改善生產(chǎn)要素優(yōu)化存在的不足,以此促進和加快大櫻桃產(chǎn)業(yè)化、市場化,提高土地產(chǎn)出率、勞動效率和產(chǎn)品收益。
 
  3、供應鏈體系基礎薄弱形不成閉環(huán)
 
  大櫻桃供應鏈體系涉及種植、采購、流通以及零售,從農(nóng)業(yè)、物流到零售橫跨三個產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)對接不均衡、效率不匹配,大櫻桃從種植到消費損耗高、加價高、成本高。大規(guī)模采購與種植分散化矛盾,物流端與零售端的矛盾,大櫻桃商品屬性與基礎設施矛盾,消費需求旺盛與商品標準化矛盾,新零售與農(nóng)貿(mào)市場的矛盾,這一系列矛盾導致大櫻桃供應鏈體系各環(huán)節(jié)不匹配,集中度不高、損耗率高,加價率低,很難形成上、中、下游共贏的整體體系。



日期:2021-04-23
 
行業(yè): 進出口 果蔬
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