1、保證產品質量持續符合標準，滿足客戶要求；
2、加強過程控制，減少并預防不合格，降低生產成本；
3、規范部門職能，變人制為法制，提高工作效率；
4、有效打破對汽車配件供應商的國外貿易壁壘，參與國際競爭；
5、有效貫徹管理思想，管理者可集中精力于戰略發展；
6、預防質量事故；
7、降低成本，提高企業效益；
8、提供不斷改進的基本質量管理體系；
9、防止漏洞，減少生產線在水準上的差異和浪費；
10、保障客戶信任度；
11、提高組織的盈利；
2008-01-04
800
1、保證產品質量持續符合標準，滿足客戶要求；
2、加強過程控制，減少并預防不合格，降低生產成本；
3、規范部門職能，變人制為法制，提高工作效率；
4、有效打破對汽車配件供應商的國外貿易壁壘，參與國際競爭；
5、有效貫徹管理思想，管理者可集中精力于戰略發展；
6、預防質量事故；
7、降低成本，提高企業效益；
8、提供不斷改進的基本質量管理體系；
9、防止漏洞，減少生產線在水準上的差異和浪費；
10、保障客戶信任度；
11、提高組織的盈利；
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