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而形成自己的不同特點，蔬菜展示柜一條街道會因為交通條件、歷史文化、所處位置不同。要選擇街道兩端交通通暢，往來車輛人流較多的街道，防止在一條“死胡同”里開店。店鋪的座落和朝向也是十分重要的店鋪門面盡量要寬闊，朝北要注意冬季避風，朝西要注意夏季遮陽等等。同樣一條街道的兩側，由于行人的走向習慣，客流量不一定相同，要細心觀察客流的方向，較多客流的一側選址。長途汽車站、火車站和城市的交通主干道，雖然人流也很大，但客流速度較快，很多人目的不是購物，滯留時間較短，這些蔬菜展示柜地方開店，要根據自己的經營需要慎重選擇。或者選擇適合自己店鋪的專業市場6要選擇同類店鋪比較聚集的街區。選擇同類店鋪集中的街區，貨比三家”很多人經常采取的購物方式。更容易招攬到較多的蔬菜展示柜目標消費群體，不要擔心競爭激烈，相關店鋪聚集有助于提高相同目標消費群的關注。電子市場、花卉市場、建材市場等專業化水平較高的市場或商場，也是開設店鋪的不錯選擇。需要注意的選擇專業市場或商場開店，要考察這些市場和商場的管理水平、規模大小、當地的影響力等因素，對規模較小、開業時間較短、管理水平差的要謹慎入駐。勝利者的選址之道除了經營有道之外，麥當勞和肯德基能夠成為連鎖快餐業的。店鋪選址的戰略上他更是自有一套標準。山之石，可以功玉，希望他選址經驗能夠給您帶來一些啟示。麥當勞選址的5項標準針對目標消費群
一是選擇人潮涌動的地方，麥當勞的目標消費群是年輕人、兒童和家庭成員。所以在布點上。如在和平路、南京路、天津站等交通集散點周邊設點；二是年輕蔬菜展示柜人和兒童經常光顧的地方布點，比方在天津樂園附近設點，方便兒童就餐；新安廣場開設店中店，吸引逛商場的年輕人就餐。點的一大原則，一定二十年不變。所以對每個點的開與否，都通過三個月到六個月的考察，再作決策評估。重點考察是否與鄉村規劃發展相符合，否會出現市政動遷和周圍人口動遷，否會進入鄉村規劃中的紅線范圍。進入紅線的堅決不碰；蔬菜展示柜老化的商圈，堅決不設點。有發展前途的商街和商圈、新辟的學院區、住宅區，布點考蔬菜展示柜慮的地區。純住宅區則往往不設點，因為純住宅區居民消費的時間有限。講究醒目透過落地玻璃櫥窗，麥當勞布點都選擇在一樓的店堂。讓路人感知麥當勞的餐飲文化氛圍，體現其經營宗旨—方便、平安、物有所值。由于布點醒目，便于顧客尋找，也吸引人不急于求成業主往往要價很高。當要價逾越的心理價位時，黃金市口。麥當勞不急于求成，而是先發展其他地方的布點。通過別的網點的勝利，讓“高價”路段的房產業主感到麥當勞的引進，有助于提高自己的身價，于是再談價格，重新布點優勢互動麥當勞又吸引年輕人逛商店，麥蔬菜展示柜當勞開“店中店”選擇的東家”不少是牌譽較高的如新安廣場、津匯廣場等。百貨店為麥當勞帶來客源。起到優勢互補的作用。肯德基的選址方法步：劃分商圈—用數據說話就先通過有關部門或專業調查公司收集這個地區的資料，肯得蔬菜展示柜基計劃進入某城市。有些資料是免費的有些資料需要花錢去買。把資料買齊了就開始規劃商圈。

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