班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的職責(zé)和權(quán)限

   2022-06-17 食品質(zhì)量管理公眾號(hào)788
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   班組長(zhǎng)履行好現(xiàn)場(chǎng)管理的職責(zé)和權(quán)限,是班組長(zhǎng)做好日常工作的基礎(chǔ)。但是對(duì)于工作中班組長(zhǎng)應(yīng)有的重要職責(zé)及基本權(quán)限,大家是否清晰明了呢? 
  一、現(xiàn)場(chǎng)管理的職責(zé)
 
  1、生產(chǎn)控制
 
  (1)執(zhí)行每月生產(chǎn)計(jì)劃
 
  (2)準(zhǔn)備每日生產(chǎn)活動(dòng)
 
  (3)跟催作業(yè)
 
  2、成本控制--節(jié)約能源
 
  (1)、確定是否有任何泄漏之處,如氣壓、供水等,并采取措施阻止泄漏
 
  (2)、在確定之后,再?zèng)Q定是否由自己來(lái)處置或向修理人員求助
 
  (3)、監(jiān)督作業(yè)人員在設(shè)備使用完后隨手關(guān)閉電源
 
  3、質(zhì)量控制
 
  (1)維持和改進(jìn)質(zhì)量水平
 
  ①對(duì)組內(nèi)成員說(shuō)明清楚質(zhì)量現(xiàn)狀水平、將要達(dá)到的目標(biāo)及相應(yīng)的要求。
 
  ②監(jiān)督及控制流程的質(zhì)量輸入信息。
 
  ③分析原因,以及采取相應(yīng)的對(duì)策。
 
  (2)堅(jiān)決貫徹“質(zhì)量是制造出來(lái)的”的信念
 
  ①執(zhí)行定期檢查,以防止不合格品發(fā)生。
 
  ②監(jiān)督作業(yè)人員是否遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作。
 
  (3)發(fā)現(xiàn)不合格,及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策
 
  ①屬于內(nèi)部造成的不合格品,要修理好,并向主管報(bào)告及提出建議與對(duì)策。
 
  ②屬于外部造成的不合格品,向主管報(bào)告,并請(qǐng)求修理的指示。
 
  4、安全運(yùn)行
 
  (1)、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,對(duì)違反工藝操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)程的行為加以制止。
 
  (2)、做好本班組的安全運(yùn)行工作,杜絕重大人身、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故,并減少一般事故。一旦發(fā)生事故立即組織搶救,并向上級(jí)報(bào)告。
 
  二、現(xiàn)場(chǎng)管理的權(quán)限
 
  1.工作聯(lián)絡(luò)
 
  有權(quán)代表班組聯(lián)系生產(chǎn)工作。
 
  2.拒絕使用不合格原材料
 
  有權(quán)拒絕使用不合格的原料、物料,但經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示的,應(yīng)按批示執(zhí)行。
 
  3.異常現(xiàn)象停車處理建議
 
  生產(chǎn)中出現(xiàn)異常現(xiàn)象,有權(quán)建議停車處理,經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度同意后,按上級(jí)指示執(zhí)行。
 
  4.監(jiān)督按章作業(yè)
 
  有權(quán)檢查、督促各崗位工作,有權(quán)制止違章作業(yè)。
 
  5.獎(jiǎng)懲建議
 
  有權(quán)向車間提出獎(jiǎng)懲本班組人員的建議,對(duì)操作人員具有下列情況之一者,有權(quán)提出處理意見(jiàn),并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理:
 
  違章作業(yè)不聽(tīng)勸阻者;
 
  不服從調(diào)動(dòng)者;
 
  班前喝酒者;
 
  因病可能發(fā)生事故者。
 
  6.召集班組活動(dòng)
 
  有權(quán)召集本班組人員開(kāi)會(huì)或組織活動(dòng)。
 
  7.現(xiàn)場(chǎng)管理
 
  ①在車間范圍內(nèi),有權(quán)制止亂動(dòng)設(shè)備的行為。
 
  ②有權(quán)拒絕各種違反規(guī)定的要求和行為。




 
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