巴塞羅那展會前夕，美國知名海產(chǎn)企業(yè)Trident Seafoods（海神叉）證實(shí)，其德國子公司Pickenpack Seafoods已恢復(fù)俄羅斯狹鱈的采購，以保持市場競爭力。
去年12月，美國宣布擴(kuò)大俄羅斯海產(chǎn)品進(jìn)口貿(mào)易制裁，將所有在第三方國家加工的俄羅斯原料拒之門外，Trident曾是堅(jiān)定的支持者之一。其德國子公司Pickenpack從2023年開始暫停俄羅斯狹鱈原料的加工業(yè)務(wù)。
今年以來，在歐洲市場上，美國狹鱈與俄羅斯價(jià)格差距不斷擴(kuò)大，中國二次冷凍魚片與俄羅斯單凍魚片價(jià)格呈線性相關(guān)的下行趨勢，而美國單凍魚片價(jià)格在逆向上漲。如果堅(jiān)持不采用俄羅斯原料，Pickenpack恐怕將很難在歐洲零售商招標(biāo)中占據(jù)一席之地。
Pickenpack發(fā)言人告訴UCN：“公司將繼續(xù)推廣美國阿拉斯加野生海產(chǎn)品，同時為客戶提供多元化解決方案，包括精選俄羅斯狹鱈產(chǎn)品。”
“Pickenpack為歐洲客戶和消費(fèi)者提供了一個新機(jī)會，他們體驗(yàn)到購買和消費(fèi)阿拉斯加產(chǎn)品帶來的益處和保證，雖然推廣阿拉斯加野生海產(chǎn)品的長期目標(biāo)保持不變，但ickenpack管理層必須在這一目標(biāo)和當(dāng)下市場期望之間取得平衡。”她說，至于Trident是否將恢復(fù)中國二次冷凍魚片的采購，她沒有具體解釋。
6月1日起，美國禁令開始生效，所有在中國加工的俄羅斯狹鱈、真鱈和三文魚原料產(chǎn)品都無法進(jìn)入美國市場，美國國內(nèi)狹鱈魚片溢價(jià)達(dá)到$200-$250/噸。
另兩家歐洲加工商Frosta Aktiengesellschaft和Nomad Foods表示，短期內(nèi)完全擺脫俄羅斯原料的難度較大，加工廠只能根據(jù)客戶選擇來調(diào)整。
Frosta CEO Felix Ahlers告訴UCN，公司的主流品牌產(chǎn)品已不再使用俄羅斯原料，目前在用的是一些剩余庫存。至于自有品牌，是否使用俄原料由客戶決定。Nomad發(fā)言人告訴UCN，公司將繼續(xù)加快產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略，尋找替代來源，以最大行動減少俄羅斯魚類的占比。鑒于俄羅斯原料是許多歐洲零售商的最大貨源，為確保采購業(yè)務(wù)可持續(xù)的承諾，降低影響，公司還需要一些時間來調(diào)整。
日期：2024-04-24
去年12月，美國宣布擴(kuò)大俄羅斯海產(chǎn)品進(jìn)口貿(mào)易制裁，將所有在第三方國家加工的俄羅斯原料拒之門外，Trident曾是堅(jiān)定的支持者之一。其德國子公司Pickenpack從2023年開始暫停俄羅斯狹鱈原料的加工業(yè)務(wù)。
今年以來，在歐洲市場上，美國狹鱈與俄羅斯價(jià)格差距不斷擴(kuò)大，中國二次冷凍魚片與俄羅斯單凍魚片價(jià)格呈線性相關(guān)的下行趨勢，而美國單凍魚片價(jià)格在逆向上漲。如果堅(jiān)持不采用俄羅斯原料，Pickenpack恐怕將很難在歐洲零售商招標(biāo)中占據(jù)一席之地。
Pickenpack發(fā)言人告訴UCN：“公司將繼續(xù)推廣美國阿拉斯加野生海產(chǎn)品，同時為客戶提供多元化解決方案，包括精選俄羅斯狹鱈產(chǎn)品。”
“Pickenpack為歐洲客戶和消費(fèi)者提供了一個新機(jī)會，他們體驗(yàn)到購買和消費(fèi)阿拉斯加產(chǎn)品帶來的益處和保證，雖然推廣阿拉斯加野生海產(chǎn)品的長期目標(biāo)保持不變，但ickenpack管理層必須在這一目標(biāo)和當(dāng)下市場期望之間取得平衡。”她說，至于Trident是否將恢復(fù)中國二次冷凍魚片的采購，她沒有具體解釋。
6月1日起，美國禁令開始生效，所有在中國加工的俄羅斯狹鱈、真鱈和三文魚原料產(chǎn)品都無法進(jìn)入美國市場，美國國內(nèi)狹鱈魚片溢價(jià)達(dá)到$200-$250/噸。
另兩家歐洲加工商Frosta Aktiengesellschaft和Nomad Foods表示，短期內(nèi)完全擺脫俄羅斯原料的難度較大，加工廠只能根據(jù)客戶選擇來調(diào)整。
Frosta CEO Felix Ahlers告訴UCN，公司的主流品牌產(chǎn)品已不再使用俄羅斯原料，目前在用的是一些剩余庫存。至于自有品牌，是否使用俄原料由客戶決定。Nomad發(fā)言人告訴UCN，公司將繼續(xù)加快產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略，尋找替代來源，以最大行動減少俄羅斯魚類的占比。鑒于俄羅斯原料是許多歐洲零售商的最大貨源，為確保采購業(yè)務(wù)可持續(xù)的承諾，降低影響，公司還需要一些時間來調(diào)整。
日期：2024-04-24
