“競合求變，重塑產業生態”——宋書玉理事長在2025中國國際酒業發展論壇上振聾發聵的聲音，似乎揭開了一張遮住酒業許久的朽舊帷幔。當“創新”淪為流水線上的標準動作，當“文化”異化為營銷話術的裝飾品，當“差異化”退化成文字游戲的狂歡，中國酒業正經歷一場隱秘的系統危機，并非傳統意義上的市場萎縮，而是價值體系的整體貶值。
內卷的本質是另一種通貨膨脹。超發貨幣會稀釋購買力，偽創新泛濫會消解技術尊嚴，偽文化堆砌會腐蝕精神根基，偽差異競爭會扭曲產業認知。當企業陷入“為不同而不同”的創新內耗，當產區陷入“歷史傳說”的敘事“軍備競賽”，當品類陷入“概念增生”的認知迷霧，整個行業便墜入“越努力越貶值”的囚徒困境。這種內卷不是發展的陣痛，而是文明的慢性中毒：它讓土地的記憶變成可復制的劇本，讓匠心的溫度降格為流水線的參數，讓千年的文化積淀淪為即時消費的快消品。
產業內卷化的深層癥結，在于錯把“競爭”等同于“戰爭”。當企業將同行視作對手而非伙伴，將市場份額視作戰場而非土壤，將短期增速奉為圭臬而忽視真正可貴的長期價值，競爭便異化為相互傾軋的零和游戲。這種思維對產業生態無疑是一種破壞性的災難。
《中國酒業防內卷倡議書》的發布，標志著行業集體意識的覺醒：真正的競爭力不在相互消耗，而在共建生態。這不僅是商業策略的調整，更是文明存續方式的革命，從“叢林法則”轉向“共生法則”，是各美其美，美美與共產業格局的燦爛回響。
破解內卷困局，也許需要為產業競爭建立新的語言邏輯， 重建品質、文化、技藝的價值表達，無論是風土密碼的極致表達，還是釀造工藝的代際傳承，或是文化符號的現代詮釋。這種差異不是為不同而不同，而是對產業文明多樣性的虔誠禮贊。
長期以來，做大蛋糕的規模執念已經陷入了瓶頸，唯有做厚價值的深度耕耘才能在當下的深度調整中再立新篇。產業的叢林想要煥發生機，企業更要在技術研發、文化敘事、體驗創新等維度找到不可替代的生態定位，形成錯位競爭、協同共生的立體格局。
當企業不再執著于市場份額的此消彼長，轉而共同培育年輕消費群體的文化認知、共建產區生態保護體系、共研行業技術標準，競爭的能量便流向對文明傳承的守護。
可以說，防內卷倡議的本質，是行業與文明簽訂的嶄新契約：
釀酒人敬畏時間，拒絕將年份簡化為營銷數字，正是重建對“時間價值”的信仰。
釀酒人敬畏自然，拒絕對產區空間的索求，重拾對生態的反哺，正是賡續對“生態價值”的珍視。
釀酒人敬畏消費者，停止對消費者的信息轟炸，開啟“價值共育”的對話，正是重塑對“價值表達”的認知。
這場生態覺醒運動，正在將中國酒業從“競爭紅海”引向“文明藍海”。當企業停止相互凝視，轉而共同放眼前方，一個更壯闊的產業圖景已然顯現。赤水河奔涌的濤聲中，回響著杏花村千年不絕的誦讀，倒映著江淮平原起伏的麥浪——它們不再彼此遮蔽，而是在差異中共同生長。
究其根本，內卷化的終極解藥，藏在中國美酒傳唱千年的文化基因里。從“各美其美”到“美美與共”，不是放棄競爭，而是營造一個百花爭艷的春天；不是消滅差異，而是讓差異找到共生的溫度。唯其如此，才能真正撥開迷霧，照見酒業燦爛的明天。
日期：2025-05-03
內卷的本質是另一種通貨膨脹。超發貨幣會稀釋購買力，偽創新泛濫會消解技術尊嚴，偽文化堆砌會腐蝕精神根基，偽差異競爭會扭曲產業認知。當企業陷入“為不同而不同”的創新內耗，當產區陷入“歷史傳說”的敘事“軍備競賽”，當品類陷入“概念增生”的認知迷霧，整個行業便墜入“越努力越貶值”的囚徒困境。這種內卷不是發展的陣痛，而是文明的慢性中毒：它讓土地的記憶變成可復制的劇本，讓匠心的溫度降格為流水線的參數，讓千年的文化積淀淪為即時消費的快消品。
產業內卷化的深層癥結，在于錯把“競爭”等同于“戰爭”。當企業將同行視作對手而非伙伴，將市場份額視作戰場而非土壤，將短期增速奉為圭臬而忽視真正可貴的長期價值，競爭便異化為相互傾軋的零和游戲。這種思維對產業生態無疑是一種破壞性的災難。
《中國酒業防內卷倡議書》的發布，標志著行業集體意識的覺醒：真正的競爭力不在相互消耗，而在共建生態。這不僅是商業策略的調整，更是文明存續方式的革命，從“叢林法則”轉向“共生法則”，是各美其美，美美與共產業格局的燦爛回響。
破解內卷困局，也許需要為產業競爭建立新的語言邏輯， 重建品質、文化、技藝的價值表達，無論是風土密碼的極致表達，還是釀造工藝的代際傳承，或是文化符號的現代詮釋。這種差異不是為不同而不同，而是對產業文明多樣性的虔誠禮贊。
長期以來，做大蛋糕的規模執念已經陷入了瓶頸，唯有做厚價值的深度耕耘才能在當下的深度調整中再立新篇。產業的叢林想要煥發生機，企業更要在技術研發、文化敘事、體驗創新等維度找到不可替代的生態定位，形成錯位競爭、協同共生的立體格局。
當企業不再執著于市場份額的此消彼長，轉而共同培育年輕消費群體的文化認知、共建產區生態保護體系、共研行業技術標準，競爭的能量便流向對文明傳承的守護。
可以說，防內卷倡議的本質，是行業與文明簽訂的嶄新契約：
釀酒人敬畏時間，拒絕將年份簡化為營銷數字，正是重建對“時間價值”的信仰。
釀酒人敬畏自然，拒絕對產區空間的索求，重拾對生態的反哺，正是賡續對“生態價值”的珍視。
釀酒人敬畏消費者，停止對消費者的信息轟炸，開啟“價值共育”的對話，正是重塑對“價值表達”的認知。
這場生態覺醒運動，正在將中國酒業從“競爭紅海”引向“文明藍海”。當企業停止相互凝視，轉而共同放眼前方，一個更壯闊的產業圖景已然顯現。赤水河奔涌的濤聲中，回響著杏花村千年不絕的誦讀，倒映著江淮平原起伏的麥浪——它們不再彼此遮蔽，而是在差異中共同生長。
究其根本，內卷化的終極解藥，藏在中國美酒傳唱千年的文化基因里。從“各美其美”到“美美與共”，不是放棄競爭，而是營造一個百花爭艷的春天；不是消滅差異，而是讓差異找到共生的溫度。唯其如此，才能真正撥開迷霧，照見酒業燦爛的明天。
日期：2025-05-03
